像朝陽那樣走向廣闊

——記漢濱區(qū)陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理?xiàng)畲笃椒掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)助農(nóng)脫貧

                                                                               

  記者 吳昌勇

 

  2005年，初出校門從事新聞采編，他在新疆電視臺(tái)月薪拿到近萬元。

  有人說，那起碼代表衣食無憂；也有人說，那著實(shí)是個(gè)讓人艷羨到眼紅的職業(yè)；更多的人會(huì)選擇那份榮耀和踏實(shí)。這一切對(duì)于楊大平而言，只能用作回憶。

  在那一年，和他同齡的年輕人聽著新疆民歌《掀起你的蓋頭來》，帶著初出校門的稚氣在職場(chǎng)打拼時(shí)，楊大平做出了一個(gè)被外人視為近乎荒唐的人生抉擇：回鄉(xiāng)和父親創(chuàng)業(yè)。

  十多年過去了，回望一路走來的風(fēng)雨坎坷，楊大平并不后悔青春年少時(shí)的夢(mèng)想追求，只是當(dāng)初從骨子里生發(fā)出的那份創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)如今愈發(fā)成熟和堅(jiān)定。已年近不惑，創(chuàng)業(yè)于他而言，也有了更深刻的內(nèi)涵與詮釋。

 

  回鄉(xiāng)是為了更好地走出去，走出去是為了更好地回來

 

  2005年被楊大平視為自己的創(chuàng)業(yè)元年。這一年盛夏，他向自己供職的新疆電視臺(tái)遞交了辭職信。這意味著，他要和這份體面的工作告別，要和五年無憂無慮的“新疆時(shí)光”作別。走向社會(huì)的第一站選擇了美麗的邊疆，那是他人生的一次重要抉擇，在那里他收獲了愛情，要說對(duì)那兒一點(diǎn)都不留戀那是假的。

  這一年，他25歲?；氐桨部?，父親楊運(yùn)早一手打造的陽晨牧業(yè)正值起步打拼階段，其時(shí)正在漢濱區(qū)建民辦事處陳家山籌建陽晨養(yǎng)豬場(chǎng)。父親給他的崗位為飼養(yǎng)員。作為父親，楊運(yùn)早有很多種疼愛兒子的方式，但作為創(chuàng)業(yè)過來人，楊運(yùn)早是想讓兒子知道創(chuàng)業(yè)之艱，從基礎(chǔ)做起。隱去光環(huán)，著上工裝的楊大平并沒有抱怨，也沒有因?yàn)樵缤砗拓i打交道，弄“臟”自己的夢(mèng)想，反倒在這里汲取無窮進(jìn)取的養(yǎng)分。

  從生豬飼養(yǎng)到技術(shù)研發(fā)，從企業(yè)管理到銷售拓展，在隨后的幾年里，楊大平熟悉了企業(yè)所有崗位，不僅幫助父親創(chuàng)建了安康市漢濱區(qū)陽晨牧業(yè)科技有限公司，而且憑借自己的實(shí)力擔(dān)任公司副總。

  2012年底，在公司走上規(guī)模交給職業(yè)經(jīng)理人管理后，楊大平又“發(fā)燒”了，他要去西安打拼，要為陽晨牧業(yè)科技有限公司工廠化養(yǎng)殖的生態(tài)富硒豬拓展銷售渠道，要讓更多的餐桌擺上陽晨產(chǎn)的富硒豬肉。

  父親沒有拒絕，也沒有挽留。他明白，不能一瓢冷水澆滅兒子外出創(chuàng)業(yè)的激情，應(yīng)該鼓勵(lì)他在獨(dú)立創(chuàng)業(yè)和干事中接受更大的鍛煉與成長(zhǎng)。

  楊大平很快在省城注冊(cè)了西安陽晨富硒食品有限公司，依托電商平臺(tái)，采取OTO營(yíng)銷模式，不僅將優(yōu)質(zhì)生態(tài)富硒豬肉帶到了西安，一起帶去的還有漢陰大米、寧陜香菇、嵐皋魔芋等安康富硒食品，他為來自安康的生態(tài)豬肉和山貨特產(chǎn)統(tǒng)一包裝注冊(cè)了“康硒谷”品牌。

  身在西安的楊大平，心思一刻也沒有離開過安康。這期間，他往返于西安和安康，將具有富硒品質(zhì)的安康特產(chǎn)批量投放到更為廣闊的市場(chǎng)。此后幾年，在省城的華潤(rùn)、人人樂等大型連鎖超市的貨柜，總能看到來自安康的“康硒谷”牌富硒食品?！翱滴取备晃称匪N(yùn)藏的商機(jī)和可以信賴的品質(zhì)，被越來越多的經(jīng)銷商和用戶所接納。至2015年，楊大平一手打造的西安陽晨富硒食品有限公司，年銷售額達(dá)4000多萬元，產(chǎn)品投放近百家超市和加盟店。

  短短幾年時(shí)間，楊大平在離開父親楊運(yùn)早一手創(chuàng)建的陽晨生豬養(yǎng)殖企業(yè)之后，也如當(dāng)年父親呵護(hù)自己所創(chuàng)的事業(yè)那樣，用心血和智慧“養(yǎng)育”著屬于自己的企業(yè)，成為名副其實(shí)的“創(chuàng)二代”，也因此有了自己的原始積累和創(chuàng)業(yè)的歷練，為下一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

  產(chǎn)業(yè)扶貧“雙十條”，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“反哺”家鄉(xiāng)脫貧的實(shí)踐探索

 

  2015年年初，習(xí)慣了“折騰”的楊大平再次回到安康，將一個(gè)自己親手打造已初具規(guī)模的銷售公司交由別人管理后，在國(guó)家“雙創(chuàng)”及“精準(zhǔn)扶貧”的政策背景感召下，帶著“回鄉(xiāng)再好好干一番事業(yè)”的夢(mèng)想和憧憬，又一次回來了。這一次，他帶回來的不僅有超前的管理經(jīng)驗(yàn)，成熟的心態(tài)、 (下轉(zhuǎn)二版)

 （上接一版）理智的判斷和前瞻的視野，還有用以“反哺”家鄉(xiāng)脫貧致富的夢(mèng)想與資源。

  回到安康，楊大平開始接手漢濱區(qū)陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司，并思考如何利用農(nóng)業(yè)公司這一平臺(tái)，響應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶貧政策帶領(lǐng)家鄉(xiāng)脫貧致富。一幅宏闊的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)助農(nóng)致富圖景在他的腦海里鋪展開來。接手公司后，他迎來了一個(gè)彌足珍貴的機(jī)遇：作為我省產(chǎn)業(yè)扶貧的主要平臺(tái)之一的陜西供銷企業(yè)集團(tuán)有限公司，正在安康尋找適合承擔(dān)產(chǎn)業(yè)扶貧的合作企業(yè)。楊大平充分認(rèn)識(shí)到抓住這一機(jī)遇的社會(huì)意義和企業(yè)價(jià)值。

  “陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司作為省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有責(zé)任、有義務(wù)積極參與精準(zhǔn)扶貧工作。”楊大平告訴記者，盡管公司憑借“農(nóng)”字身份馭勝市場(chǎng)占盡天時(shí)地利，成為首選，但他并沒有掉以輕心，而是積極響應(yīng)政府號(hào)召，主動(dòng)向市、區(qū)政府及扶貧部門的積極爭(zhēng)取和銜接，最終經(jīng)省供銷集團(tuán)考察，公司被確定為精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)企業(yè)。

  2015年12月9日，這是公司具有里程碑意義的一天。當(dāng)日，漢濱區(qū)陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司改制為國(guó)有控股有限公司，改制后注冊(cè)資本增加到1億元，其中陜西供銷企業(yè)集團(tuán)有限公司出資3500萬元、楊運(yùn)早出資3200萬元、楊大平出資3300萬元。改制后的公司，不但吸引到了國(guó)有資金的投入，同時(shí)還引進(jìn)了國(guó)有企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的模式。

  在接下來的日子，楊大平按照國(guó)企運(yùn)作要求，健全了法人治理結(jié)構(gòu)及各項(xiàng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，按照政府下達(dá)的扶貧任務(wù)，針對(duì)1050戶貧困戶如何脫貧展開細(xì)致研判及工作。他比誰都清楚，他要管好的不僅是新引進(jìn)的國(guó)有資金及自己的自有積累資金，更重要的是肩負(fù)起1000多戶乃至更多的貧困戶如何早日走上致富路的重托。

  掌舵企業(yè)，楊大平知道自己的職務(wù)不算“官”， 但是還是“燒”旺了幾把火。

  首先是強(qiáng)化脫貧責(zé)任，組建扶貧隊(duì)伍。公司抽調(diào)專人專職負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織扶貧工作開展，成立了以漢濱區(qū)陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了10名產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧專員，具體負(fù)責(zé)貧困戶的建檔立卡及貧困戶致貧原因的調(diào)查和脫貧方案的實(shí)施。

  其次是明確扶貧任務(wù)，劃定幫扶區(qū)域，分門別類建檔立卡，分期分批脫貧。首先精準(zhǔn)識(shí)別漢濱區(qū)江北辦、流水鎮(zhèn)、晏壩鎮(zhèn)、壩河鎮(zhèn)在內(nèi)的一辦三鎮(zhèn)28個(gè)行政村1050戶貧困戶。隨即按照產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧“十個(gè)一”要求，即一支專業(yè)扶貧攻堅(jiān)隊(duì)伍、一個(gè)辦公室、一個(gè)對(duì)外辦公的牌子、一個(gè)口號(hào)、一張家庭摸底調(diào)查表、一張合影照片、一本臺(tái)賬、一個(gè)扶貧計(jì)劃、一套扶貧措施、一份脫貧協(xié)議，對(duì)每一戶扶貧戶分門別類建立了扶貧臺(tái)賬和檔案卡，制定了產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作倒排時(shí)間表。

  再次是探索制定了十條幫扶措施：一是通過土地流轉(zhuǎn)；二是通過到園務(wù)工方式；三是將小型工程承包給貧困戶；四是將蔬菜大棚租賃給有技術(shù)的貧困戶經(jīng)營(yíng)；五是讓貧困戶參與園區(qū)綠化苗木管護(hù)獲得收益；六是聘用有技能貧困戶為企業(yè)員工；七是對(duì)具備養(yǎng)殖條件的貧困戶，以發(fā)放仔豬及苗木的方式加大扶持力度；八是向貧困戶提供創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備；九是以低價(jià)向貧困戶提供穩(wěn)定的果蔬貨源；十是免費(fèi)為貧困戶提供在陽晨技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。

  這就是后來廣受社會(huì)各界好評(píng)的產(chǎn)業(yè)扶貧“雙十條”，也是楊大平以回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的方式參與家鄉(xiāng)精準(zhǔn)脫貧的實(shí)踐探索，千余戶貧困家庭3000多貧困人口在家門口迎來了發(fā)家致富的好政策好機(jī)遇。

 

  從民間到官方，被認(rèn)可的陽晨扶貧模式

 

  8月2日上午，臨近早飯時(shí)間，漢濱區(qū)江北辦朱家灣村1組程世堯兩口正在忙碌，房屋西側(cè)六七十平方米的豬圈內(nèi)，愛人錢玉琴雙手握著水管給圈內(nèi)百十斤重的三元育肥豬沖澡降溫。豬舍內(nèi)10頭大肥豬在水霧里撒歡，錢玉琴掛滿汗水的臉上滿是開心的笑，“天氣太熱，得降降溫，順便沖刷圈里的糞便，要讓圈里干凈涼快?！币慌缘某淌缊蛐Χ徽Z，圈舍內(nèi)的大肥豬再有個(gè)把月就可以出欄了，這可是自己創(chuàng)收掙錢用于吃藥看病的全部指望。

  漢濱區(qū)陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司產(chǎn)業(yè)扶貧辦公室主任李道波估摸著程世堯接下來的收入，“除去豬苗和飼料成本，10頭豬出欄時(shí)按200斤重計(jì)算，老程忙乎5個(gè)半月收入能有兩三千元。”程世堯笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，“這筆收入是穩(wěn)當(dāng)?shù)摹！?/span>

  程世堯也在盤算著下一步的打算，秋涼后，待圈里的肥豬出欄，再從陽晨牧業(yè)公司購買20頭豬苗，下半年能有五六千元的收入。他的想法得到李道波的肯定。作為陽晨公司產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的幫扶人，李道波對(duì)程世堯家里的情況了如指掌，“這個(gè)因病致貧的家庭一家五口，子女三人外出務(wù)工，老程因患有皮膚和哮喘病，所以就和愛人在家，在陽晨公司的幫扶下發(fā)展養(yǎng)殖，既能照看地里的莊稼，又能創(chuàng)收脫貧，一年隨便有個(gè)萬把元的收入?！?/span>

  為了照顧像程世堯一樣有著發(fā)展生豬養(yǎng)殖意愿的貧困戶，漢濱區(qū)陽晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司產(chǎn)業(yè)扶貧辦公室為他們“私人定制”了扶貧套餐：提供的豬苗重約10公斤，比工廠化養(yǎng)殖出場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)超出三四公斤；對(duì)于沒有能力支付豬苗款的，陽晨牧業(yè)象征性收取部分押金即可將豬苗售出；豬苗生病，養(yǎng)殖戶只要撥打電話，獸醫(yī)就會(huì)上門服務(wù)，最大限度降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)；生豬出欄，陽晨牧業(yè)會(huì)以略高于市場(chǎng)價(jià)收購，免去養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

  據(jù)了解，在產(chǎn)業(yè)扶貧十條措施中，選擇發(fā)展生豬養(yǎng)殖的貧困戶達(dá)到6成，目前，陽晨牧業(yè)提供給貧困戶的愛心豬苗達(dá)1000多頭，預(yù)計(jì)到年底可達(dá)到4000余頭。

  楊大平領(lǐng)銜的這種產(chǎn)業(yè)扶貧模式，不僅讓千余戶貧困戶叫好點(diǎn)贊，而且也引起政府高度關(guān)注。

  5月14日，中農(nóng)辦副研究員劉紅巖一行深入公司調(diào)研產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。劉紅巖對(duì)陽晨公司利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過多形式、多渠道帶領(lǐng)貧困戶脫貧的扶貧模式，產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧“十個(gè)一”要求，探索實(shí)施的10條幫扶措施給予了極大關(guān)注與肯定。

  6月28日，由省供銷合作總社黨組書記、主任楊效宏帶領(lǐng)的調(diào)研組來公司調(diào)研產(chǎn)業(yè)扶貧。在產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧辦公室，扶貧辦工作人員向調(diào)研組詳細(xì)匯報(bào)了公司通過開展養(yǎng)殖、流轉(zhuǎn)土地等十項(xiàng)幫扶措施后，調(diào)研組鼓勵(lì)公司產(chǎn)業(yè)扶貧工作人員，要鉚足勁、盡全力，千方百計(jì)幫助貧困戶增收致富，把產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作推向更深層次。

  7月28日，省人大常委會(huì)副主任李金柱來公司調(diào)研精準(zhǔn)扶貧工作，在詳細(xì)了解陽晨循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧措施等各項(xiàng)工作進(jìn)展情況后，對(duì)陽晨實(shí)施產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的10條幫扶措施以及工作成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)。

  牢記各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷殷囑托，楊大平和他的團(tuán)隊(duì)一刻也不敢懈怠，“產(chǎn)業(yè)扶貧”這四個(gè)沉甸甸的大字始終鐫刻在自己及各位團(tuán)隊(duì)的心頭，責(zé)任使他們奔忙在扶貧一線。在過去的一年，通過產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)幫扶實(shí)現(xiàn)全年增收356.04萬元，戶均年增收3390元。其中，通過土地流轉(zhuǎn)403.13畝，兌付流轉(zhuǎn)費(fèi)22.4萬元；6520人次通過到園務(wù)工方式，獲得勞務(wù)費(fèi)44.47萬元；公司將大棚維修、豬舍維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)小型工程，承包給貧困戶，使其戶均收益5400元；公司將蔬菜大棚租賃給有技術(shù)的10戶貧困戶經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)年均收入2萬元；通過讓貧困戶參與園區(qū)綠化苗木管護(hù)獲得收益，實(shí)現(xiàn)戶均增收9300元；通過聘用32名技能工為公司正式員工，實(shí)現(xiàn)人年均工資收入45000元以上；通過對(duì)具備養(yǎng)殖條件的貧困戶，以免費(fèi)發(fā)放1068仔豬的形式加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，實(shí)現(xiàn)年增收128.16萬元；免費(fèi)為1200名貧困戶培訓(xùn)生豬養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜種植等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。這既是對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)扶貧“雙十條”的“陽晨答卷”，也是貧困戶的福祉所在。