安康市“五統(tǒng)一”建立生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“陽(yáng)晨模式”
近年來,安康市始終堅(jiān)持“面向市場(chǎng)、政策激勵(lì)、強(qiáng)村大戶、典型帶動(dòng)”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大扶持、狠抓關(guān)鍵措施和關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)了安康市生豬生產(chǎn)的快速發(fā)展,在全省樹立了一面旗幟。為了進(jìn)一步推動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,陽(yáng)晨牧業(yè)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱陽(yáng)晨公司)嘗試性地與部分豬場(chǎng)建立生產(chǎn)合作——產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。實(shí)行“五統(tǒng)一”運(yùn)作方式,收到了明顯的效果,推動(dòng)了安康市畜牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“陽(yáng)晨模式”-- 生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以陽(yáng)晨公司和加盟企業(yè)為主體,以整合各類資源為抓手,以利益共享為紐帶,充分依靠金融及社會(huì)各方的配合支持,實(shí)現(xiàn)合作共同發(fā)展,共同受益,形成風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保,利益共享的共同體,有效解決了中小型養(yǎng)殖企業(yè)在生產(chǎn)過程中資金、技術(shù)、管理、物資、銷售等各種環(huán)節(jié)的不足問題,從而形成合力,提升水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升效益、擴(kuò)張規(guī)模、做大市場(chǎng)、做強(qiáng)品牌。
統(tǒng)一技術(shù)管理 提升質(zhì)量效益
陽(yáng)晨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟戶共同制定了《養(yǎng)豬場(chǎng)生物安全防護(hù)制度》、《養(yǎng)豬場(chǎng)消毒制度》、《養(yǎng)豬場(chǎng)免疫程序》、《養(yǎng)豬場(chǎng)疫病監(jiān)測(cè)程序》等技術(shù)規(guī)程,共涉及2大類、31項(xiàng)指標(biāo),產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并由陽(yáng)晨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟技術(shù)服務(wù)中心進(jìn)行全程監(jiān)督、指導(dǎo),規(guī)范聯(lián)盟戶的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
為規(guī)范管理,凡是加入陽(yáng)晨公司的聯(lián)盟企業(yè)由陽(yáng)晨公司選派一名場(chǎng)長(zhǎng)常駐聯(lián)盟企業(yè),幫助聯(lián)盟企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃、飼養(yǎng)管理程序、操作規(guī)程、指導(dǎo)技術(shù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)。陽(yáng)晨公司年初統(tǒng)一下達(dá)工作任務(wù)、考核指標(biāo)并將任務(wù)倒排工期分解到月。由選派場(chǎng)長(zhǎng)按時(shí)上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表到陽(yáng)晨公司,陽(yáng)晨公司及時(shí)掌握聯(lián)盟企業(yè)的生產(chǎn)情況。通過上報(bào)的生產(chǎn)情況查找管理漏洞,進(jìn)一步制定統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),提升聯(lián)盟企業(yè)質(zhì)量效益。
一年來,陽(yáng)晨公司免費(fèi)培訓(xùn)技術(shù)人員300余人次,上門服務(wù)80場(chǎng)次,處理技術(shù)難題30余次,通過統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)僅母豬生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)提高30%以上,效益提高了40%以上。
統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理 控制資金流向
陽(yáng)晨公司與聯(lián)盟企業(yè)協(xié)商成立會(huì)計(jì)核算中心,統(tǒng)一制定財(cái)務(wù)管理制度、成本核算辦法、資金支付流程,確保加盟企業(yè)貸款資金只能用于購(gòu)買種豬、仔豬、飼料、修建場(chǎng)房、添置設(shè)備等畜牧生產(chǎn)上,不斷壯大生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
統(tǒng)一擔(dān)保貸款 盤活企業(yè)生產(chǎn)
陽(yáng)晨公司與國(guó)家開發(fā)銀行陜西分行、長(zhǎng)安銀行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手簽訂了中、小企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議,可為每一個(gè)生產(chǎn)資金困難的聯(lián)盟企業(yè)擔(dān)保貸款,用于購(gòu)買種豬、仔豬、飼料、建設(shè)場(chǎng)房、設(shè)備等。聯(lián)盟企業(yè)加入后,陽(yáng)晨公司積極協(xié)調(diào),與國(guó)家開發(fā)銀行陜西分行、長(zhǎng)安銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)加盟企業(yè)進(jìn)行評(píng)估,通過與安康市財(cái)信擔(dān)保公司對(duì)聯(lián)盟企業(yè)聯(lián)合擔(dān)保,為聯(lián)盟企業(yè)解決資金困難問題,使閑置的豬舍和設(shè)備重新啟用,困境企業(yè)生產(chǎn)得到復(fù)蘇。
統(tǒng)一產(chǎn)品銷售 消除銷售困惑
陽(yáng)晨公司建立了統(tǒng)一的聯(lián)盟組織銷售信息平臺(tái),把加盟企業(yè)分散的信息通過加工梳理整合成一個(gè)信息庫(kù),再通過聯(lián)盟組織平臺(tái)及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布給聯(lián)盟戶,實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。并由產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟依據(jù)市場(chǎng)行情負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的產(chǎn)品銷售價(jià)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)銷售。同時(shí),在西安建立銷售門店,與大型屠宰加工企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,發(fā)揮最大銷售潛能,解決聯(lián)盟戶的銷售困惑。一年來,陽(yáng)晨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共向32戶聯(lián)盟企業(yè)發(fā)布信息120余條,通過信息傳遞及時(shí)解決了1.2萬頭仔豬、2萬頭育肥豬的銷售問題。
統(tǒng)一物資供應(yīng) 降低生產(chǎn)成本
由陽(yáng)晨公司負(fù)責(zé)為聯(lián)盟企業(yè)統(tǒng)一提供種豬、仔豬、飼料、藥品及養(yǎng)殖設(shè)備等,實(shí)行統(tǒng)一物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一價(jià)格結(jié)算。提供給產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)種豬、飼料執(zhí)行陽(yáng)晨公司內(nèi)部專用價(jià)格。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)可以得到比市場(chǎng)價(jià)格每頭優(yōu)惠200元的純種豬或二元母豬,得到比市場(chǎng)價(jià)格每噸優(yōu)惠100-200元的飼料,降低了聯(lián)盟企業(yè)生產(chǎn)成本。
截止8月份,全市入盟企業(yè)達(dá)32家,陽(yáng)晨公司通過反擔(dān)保為各聯(lián)盟戶融資4500萬元, 提供技術(shù)服務(wù)300余人次,財(cái)務(wù)服務(wù)260余人次,使32個(gè)聯(lián)盟戶全部扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營(yíng)局面。